 | Atmosphère Internationale la lettre de veille stratégique du commerce international
| ||||||||
Turbulences économiques ... attachez votre ceinture ! |
| Synthèse : La crise financière et économique actuelle fait bouger les choses ! Elle remet au centre des débats un certain nombre de sujets stratégiques en entreprise : réduction des coûts, préservation de la marge, problématiques d'achat, optimisation des transports et de l'organisation logistique ... La nouveauté dans cette course aux économies, c'est qu'elle touche aujourd'hui des secteurs jusque là épargnés par cette priorité tels que les industries du médicament, des grandes entreprises nationales comme la SNCF ou EDF et des sociétés de services telles qu'ADP ou La Poste, qui adoptent progressivement les "bonnes pratiques" éprouvées dans le secteur privé ! On assiste par ailleurs à l'apparition d'un pôle de convergence entre le responsable opérationnel qui se préoccupe davantage de la dimension économico-financière des flux qu'il gère et, réciproquement, le directeur financier qui s'implique de plus en plus dans l'organisation des chaînes d'approvisionnement et de distribution. Ce pôle de convergence prend une forme concrète lorsqu'il est matérialisé par un outil de monitoring des risques et potentiels de l'entreprise, véritable tour de contrôle des performances et défaillances de son organisation, y compris dans sa dimension internationale. |
| Avis de l'expert : Paradoxalement, c'est la capacité d'anticipation et d'audace qui devrait guider nos actions en temps de crise. En partant du principe que celle-ci sera passagère, il faut être prêt quand l'économie redémarre ! L'exercice peut apparaître délicat voire insurmontable tant il requiert de bousculer, dans une période d'incertitude, les idées reçues, habitudes et méthodes qui ont fait leurs preuves jusque là ... L'accompagnement externe peut alors s'avérer extrêmement avantageux à bien des égards :
 Notre nouvel outil d'évaluation des potentiels internationaux de l'entreprise, IMPACT (International Management Potential - Audit for Compliant Trade), permet de visualiser précisément les forces et les faiblesses de votre organisation sur un tableau de bord.Une mission de conseil et d'accompagnement intégrée (veille, formation, assistance technique et prise en charge opérationnelle) y est associée pour vous permettre de transformer en actions concrètes les objectifs de performance décidés à partir de votre poste de pilotage. Plus d'informations ... |
| ||
|
Workshop Center