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Renforcer sa démarche RSE
Formation Renforcer sa démarche RSE en entreprise : Structurer, déployer et piloter votre démarche RSE
Structurer, déployer et piloter votre démarche RSE. Cette formation d’ACTE International vous donne les clés opérationnelles : programme structuré, ateliers pratiques et livrables applicables dès le retour en entreprise.
En 2026, renforcer sa démarche RSE n’est plus une option pour les entreprises qui veulent rester compétitives. La CSRD étend le reporting extra-financier, le devoir de vigilance encadre les chaînes de valeur, et les attentes des clients, talents et investisseurs s’intensifient. Une démarche RSE structurée devient un facteur de différenciation.
Beaucoup d’entreprises ont initié une démarche RSE sans cadre clair et s’épuisent dans des actions dispersées peu lisibles. Cette formation de deux jours vous aide à structurer votre démarche, à hiérarchiser les enjeux via une matrice de matérialité et à construire un plan d’action RSE aligné avec votre stratégie.
Cette formation vous permet de passer de la compréhension du sujet à l’action structurée, avec un livrable opérationnel construit en fin de parcours.
Informations pratiques
Prochaine date
07/07/2026
Type de formation
Présentiel
Durée de formation
14 heures (2 jours)
Lieu de la formation
27 chemin de Montollier 38500 VOIRON ou Paris
Inter 650 € HT / Intra : tarif sur demande
Pourquoi structurer sa démarche RSE est devenu indispensable ?
Comprendre les principes et les enjeux du développement durable et de la RSE
Une démarche RSE pragmatique s’appuie sur des outils éprouvés : chaîne de valeur appliquée à la RSE, cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité, indicateurs partagés. Maîtriser ces outils et savoir les articuler est une compétence structurante pour piloter une démarche durable.
Situer la RSE dans son environnement réglementaire (normes, référentiels, labels)
Une démarche RSE ne réussit que si elle est portée par une gouvernance claire et déployée dans une organisation alignée. Cette formation aborde l’articulation stratégie / opérationnel, la construction d’un plan d’action et les leviers de mobilisation des équipes pour passer de l’intention à l’exécution.
Comprendre à quoi servent les principaux outils d'une démarche RSE (chaîne de valeur, parties pre...
Sans cadre méthodologique partagé, les actions RSE risquent d’être dispersées et peu efficaces. Cette formation vous donne les repères pour structurer la démarche dans la durée.
Se repérer dans les grandes étapes de construction d'une démarche RSE
Clients, investisseurs, partenaires et talents sont de plus en plus attentifs à la maîtrise des sujets RSE par leurs interlocuteurs. Une démarche structurée renforce la crédibilité et devient un argument concret dans les relations commerciales.
Identifier le rôle des différents acteurs dans l'organisation
Beaucoup d’entreprises ont lancé une démarche RSE sans cadre clair et s’épuisent dans des actions dispersées. Cette formation va au-delà des bonnes intentions : elle vous aide à structurer la démarche, hiérarchiser les enjeux et construire un plan d’action aligné avec votre stratégie.
Objectifs de la formation Renforcer sa démarche RSE
À l'issue de cette journée, vous serez capable de :
- Comprendre les principes et les enjeux du développement durable et de la RSE
- Situer la RSE dans son environnement réglementaire (normes, référentiels, labels)
- Comprendre à quoi servent les principaux outils d’une démarche RSE (chaîne de valeur, parties prenantes, matérialité, indicateurs)
- Se repérer dans les grandes étapes de construction d’une démarche RSE
- Identifier le rôle des différents acteurs dans l’organisation
- Amorcer une structuration de la démarche RSE adaptée à leur entreprise
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse en priorité aux profils suivants : Collaborateurs en charge du déploiement ou du pilotage RSE, Managers ou collaborateurs relais, Entreprises souhaitant consolider une démarche existante.
- Collaborateurs en charge du déploiement ou du pilotage RSE
- Managers ou collaborateurs relais
- Entreprises souhaitant consolider une démarche existante
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis particulier. Elle est conçue pour être accessible aux profils visés, qu’ils soient en immersion totale ou occasionnelle dans le sujet.
Programme de la formation
Deux journées structurées autour de 4 modules : Module 1 Aligner et consolider les fondamentaux de la RSE, Module 2 Analyser sa chaîne de valeur et identifier ses enjeux RSE, Module 3 Structurer une démarche RSE, Module 4 Déployer et piloter la démarche.
Aligner et consolider les fondamentaux de la RSE
Module 1 : Aligner et consolider les fondamentaux de la RSE. Au programme : Quiz d’entrée & diagnostic express, Apports essentiels : Développement durable & RSE (définitions et périmètre), enjeux environnementaux, sociaux et économiques, panorama des normes, référentiels et labels (ISO 26000, ODD, loi PACTE, labels), place de la RSE dans la stratégie des entreprises, exemples d’entreprises engagées, Atelier pratique : Analyse de cas inspirants.
Analyser sa chaîne de valeur et identifier ses enjeux RSE
Module 2 : Analyser sa chaîne de valeur et identifier ses enjeux RSE. Au programme : Apports essentiels : Chaîne de valeur appliquée à la RSE, parties prenantes (définition, typologies et interactions), notion de risques et opportunités RSE sur chaque maillon, identifier ses enjeux RSE prioritaires, Ateliers pratiques : Cartographie des parties prenantes internes / externes, identification des grandes étapes de la chaîne de valeur, mise en évidence des enjeux prioritaires.
Structurer une démarche RSE
Module 3 : Structurer une démarche RSE. Au programme : Apports essentiels : Les grandes étapes d’une démarche RSE, gouvernance et organisation interne, articulation stratégie / opérationnel, hiérarchiser et prioriser les enjeux stratégiques, Ateliers pratiques : Réalisation d’une matrice de matérialité simplifiée.
Déployer et piloter la démarche
Module 4 : Déployer et piloter la démarche. Au programme : Apports essentiels : Construction d’un plan d’action RSE, indicateurs et suivi, sensibilisation et engagement des équipes, Ateliers pratiques : Élaboration de son plan d’action RSE.
Conclusion
Conclusion. Au programme : Tour de table final, Bilan de progression, Auto-évaluation des acquis, Temps d’échanges.
Démarche RSE en entreprise : l'urgence d'agir en 2026
En 2026, renforcer sa démarche RSE n’est plus une option pour les entreprises qui veulent rester compétitives. La CSRD étend le reporting extra-financier, le devoir de vigilance encadre les chaînes de valeur, et les attentes des clients, talents et investisseurs s’intensifient. Une démarche RSE structurée devient un facteur de différenciation.
Beaucoup d’entreprises ont initié une démarche RSE sans cadre clair et s’épuisent dans des actions dispersées peu lisibles. Cette formation de deux jours vous aide à structurer votre démarche, à hiérarchiser les enjeux via une matrice de matérialité et à construire un plan d’action RSE aligné avec votre stratégie.
Cette formation vous permet de passer de la compréhension du sujet à l’action structurée, avec un livrable opérationnel construit en fin de parcours.
Ce qui distingue cette formation RSE
Au-delà du programme, notre approche pédagogique active et l’expérience terrain de nos formateurs font la différence.
Un format approfondi sur deux jours
Cette formation ne s’arrête pas à la théorie. Elle vous guide jusqu’à la construction d’un livrable opérationnel applicable dans les semaines qui suivent.
Quatre modules opérationnels
Responsables RSE, managers, collaborateurs relais, fonctions supports : cette formation est conçue pour aligner sur un cadre commun et embarquer une démarche RSE structurée.
Ateliers pratiques sur votre contexte
Quiz, ateliers pratiques en sous-groupes, mises en situation, échanges interactifs : la pédagogie alterne apports méthodologiques et techniques d’animation participatives pour ancrer durablement les apprentissages.
Idéal en intra pour mobiliser vos équipes
Lorsqu’elle est organisée en intra-entreprise, cette formation peut être entièrement adaptée à votre secteur, à vos enjeux spécifiques et à votre maturité sur le sujet. Les ateliers pratiques travaillent directement sur vos données pour produire des livrables exploitables.
Ils ont suivi nos formations
Prêt à renforcer votre démarche RSE ?
Donnez à vos équipes le cadre méthodologique et les outils opérationnels pour renforcer votre démarche RSE et construire un plan d’action.
Des réponses à vos questions !
À qui s'adresse cette formation RSE de deux jours ?
Cette formation s’adresse aux collaborateurs en charge du déploiement ou du pilotage de la démarche RSE, aux managers et collaborateurs relais, et aux entreprises souhaitant consolider une démarche RSE existante. Aucun prérequis n’est exigé.
Quels sont les outils RSE abordés en formation ?
La formation outille les participants sur les principaux référentiels (ISO 26000, ODD, loi PACTE) et les outils opérationnels : analyse de la chaîne de valeur appliquée à la RSE, cartographie des parties prenantes internes et externes, matrice de matérialité simplifiée, indicateurs de suivi et plan d’action RSE.
La formation convient-elle si notre démarche RSE est déjà avancée ?
Oui. Le format deux jours permet d’aller au-delà des fondamentaux et de structurer une démarche déjà initiée : analyse de chaîne de valeur, priorisation des enjeux via la matrice de matérialité, articulation stratégie / opérationnel, construction d’un plan d’action concret.
La formation peut-elle être organisée en intra ?
Oui. En intra, la formation est entièrement adaptée à votre secteur, à votre maturité RSE et à vos enjeux spécifiques. Les ateliers pratiques (cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité, plan d’action) produisent des livrables directement exploitables.
Cette formation est-elle finançable ?
Oui. Cette formation est éligible aux dispositifs de financement professionnels, notamment via les OPCO et, selon votre situation, le CPF. Les équipes d’ACTE International peuvent vous accompagner dans l’identification du dispositif adapté à votre entreprise ainsi que dans les démarches associées.
Lieu
27 chemin de Montollier 38500 VOIRON
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Accessibilité
ACTE International est sensible à l’inclusion des personnes en situation de handicap. Notre salle de formation à Voiron est accessible aux personnes à mobilité réduite. Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Wendy NICOLAS, référente handicap, afin de préparer au mieux votre participation : w.nicolas@acte-international.com
Renforcer sa démarche RSE : structurez et déployez
En 2026, renforcer sa démarche RSE n’est plus une option pour les entreprises qui veulent rester compétitives. La CSRD étend le reporting extra-financier, le devoir de vigilance encadre les chaînes de valeur, et les attentes des clients, talents et investisseurs s’intensifient. Une démarche RSE structurée devient un facteur de différenciation.
Prêt à renforcer votre démarche RSE ? Donnez à vos équipes le cadre méthodologique et les outils opérationnels pour renforcer votre démarche RSE et construire un plan d’action.